Si somieu fer-se ric, administrar un negoci i treballar en una oficina de luxe, aquest article és per a vosaltres. La llista següent de consells us ajudarà a aproximar-vos un cop més a l’entrada a la suite C. Anem a passar-ho ...
1. Obteniu les qualificacions
La majoria dels consellers delegats aconsegueixen un èxit no a causa del nombre de graus que tenen, sinó de l’experiència i les habilitats amb què s’equipen al llarg del camí. I, tot i que no hi ha requisits educatius, la majoria té una educació molt bona. Són hàbils, ho fan bé a l'escola i completen els estudis de pregrau i postgrau.
L'assignatura de la titulació és generalment oberta, com ara empreses, màrqueting o dret, ja que això els permet canviar els seus objectius si cal, però en trien un que s'ajusti a la indústria que els interessa. Després d’això, alguns es dirigeixen directament a la feina, mentre que d’altres prefereixen obtenir alguna experiència i després estudiar cap a un MBA.
2. Desenvolupar les habilitats adequades
Si voleu arribar al capdamunt, necessiteu desafiar-vos constantment. A continuació, es mostren algunes de les habilitats i qualitats més importants que haureu de treballar per convertir-vos en conseller delegat d’èxit:
- Habilitats de lideratge: necessiteu un lideratge eficaç per dirigir el negoci i gestionar les persones
- Visió empresarial: cal tenir una xarxa sòlida i vincles en diversos factors del negoci
- Presa de decisions: heu d’estar disposats a prendre decisions empresarials efectives i liderar el camí
- Gestió de l’estrès: heu de ser capaços de funcionar bé sota pressió
- Autoconeixement: coneixeu-vos a si mateix, com us agrada treballar i quina és la millor manera de connectar-vos amb els altres
- Recursos: coneixeu bé el vostre tema per desenvolupar la possibilitat de trobar maneres ràpides i intel·ligents de superar les dificultats
- Planificació estratègica: tenir una estratègia i una direcció clares, fixant objectius realistes per a l’organització
- Habilitats de comunicació: saber comunicar les teves idees de manera eficaç i connectar-te amb diverses persones
- Confiança en si mateix : creure en tu mateix és clau per aconseguir més coses i pujar a l’escala
El fet de conèixer quins tipus d’habilitats necessites per al càrrec de conseller executiu d’hora et brinda molt temps per treballar-hi.
3. Assumir riscos
Pot semblar senzill, però, per molt que diguem això, mai no n'hi ha prou. Siguem sincers; no podeu anar gaire lluny si no esteu disposats a arriscar-vos. Per triomfar, de vegades et veus obligat a anar contra el gra. No heu escoltat mai la frase "Les persones que estan prou boges per pensar que poden canviar el món són les que ho fan"?
Podeu aprendre una lliçó important sobre la confiança del vostre instint a l’executiu CEO de DigiSign Keith Krach. Tot i que això no solia fer-ho normalment, rebutjant una oferta de promoció, Krach va fer una vegada el salt de fe i va deixar el seu càrrec com a vicepresident més jove de GM per traslladar-se a Silicon Valley i començar la seva pròpia companyia. Un moviment boig? Pot ser. Però a Silicon Valley va tenir l'oportunitat de conèixer moltes persones amb talent amb qui va iniciar el seu primer negoci amb Rasna Corporation, que després es va vendre per 500 milions de dòlars.
4. Feu connexions valuoses
Potser la manera més popular de pujar al cim és mitjançant referències. Conèixer les persones adequades us pot portar literalment a qualsevol lloc on vulgueu ser. Però això funciona millor només després de realitzar connexions. Per fer-ho, vés a la major quantitat possible d’esdeveniments en xarxa, oferint-te voluntari per ajudar a alguns i obtenir les dades de contacte de les persones que treballen en empreses que t’interessen. A més, no oblidis utilitzar el seu compte de LinkedIn. Xarxa amb un propòsit, presenteu-vos i connecteu-vos amb professionals que estiguin en posicions clau.
5. Sigui realista
És difícil, encara que no sigui impossible, entrar immediatament en una posició directiva. De manera que, si no teniu ni idea de com és treballar com a conseller delegat, us n’atendreu. A menys que hagueu decidit fer-vos emprenedor i començar el vostre propi negoci, passaran uns anys abans d’arribar a aquest nivell. Abans d’aconseguir-ho, assegureu-vos que enteneu en què us dediqueu. Convertir en conseller delegat és més que una feina a temps complet i és totalment diferent treballar com a empleat. Pot esperar que el treball sigui més llarg i llarg que tots els altres.
Probablement treballaràs les 24 hores del dia, la teva vida social serà inexistent i, si tens una família, gairebé no vas a veure-les. Malgrat tot, hauràs de mantenir la teva positivitat a l’altura i ser el visionari i l’ambaixador de la marca de la resta de l’empresa que necessita ser. Esteu segur que esteu preparat per això?
6. Aprendre finances
La gestió de les finances és una de les habilitats més importants que cal tenir. Si no procedeixs d'una experiència financera, és possible que tingueu problemes per trobar el vostre camí, sobretot al principi, però hi ha moltes maneres per obtenir més informació. Assistir a sessions de formació rellevants, seminaris o classes en línia i tornar a la universitat són algunes maneres excel·lents d’esbrinar el funcionament de l’economia i les finances.
7. Servir a la gent
Pot semblar contradictori, però si voleu convertir-vos en un CEO amb èxit, heu de ser capaços de servir als altres. La vostra màxima prioritat ha de ser satisfer les necessitats d'altres persones, ja siguin els vostres col·legues, clients o empleats. L’adopció d’una mentalitat de servei s’aconsegueix amb un lideratge eficaç: l’autocèntric no us ajudarà a arribar a la part superior. Heu de demostrar que us preocupa altres persones i les ajudareu de qualsevol manera possible.
8. Convertiu-vos en tècnics
Tots els aspirants a CEO han de saber tant sobre tecnologia com sobre negocis. Com que tot es desenvolupa a les plataformes digitals actuals, té sentit que cada professional ha de saber utilitzar els ordinadors de manera eficaç i no només els conceptes bàsics. El conseller delegat ha de ser capaç de gestionar tots els aspectes de l’empresa o del departament del qual estan al seu càrrec. Comproveu si hi ha alguna classe en línia que pugueu fer, algun seminari o curs de formació que us pugui fer arribar fins al nivell requerit.
9. Mantingueu-vos motivats
És important mantenir-se motivat perquè no perdi interès. Assegureu-vos de saber el que passa al mercat o la indústria on esteu. Llegiu articles de notícies, llibres rellevants i assegureu-vos de mantenir-vos al capdamunt de tot. A més, esbrineu què fan els altres: no copiar-los, sinó aprendre dels vostres errors. Hi ha centenars d’històries d’èxit de persones famoses que hi han estat i ho han fet, així que el millor que cal fer és conèixer els teus futurs competidors. També podeu obtenir-ne un com a mentor o, si no és possible, contactar amb ells per obtenir consell.
10. Pla de futur
Un objectiu sense visió no és un objectiu, és només un pla que no té orientació. Una de les coses més importants que fan els CEOs és planificar el futur. Aquesta és la raó per la qual solen avançar, malgrat els seus errors i fracassos. El més important, es prenen seriosament les seves carreres. Tenir una visió manté viva la motivació. És el que aporta canvi i progrés. La majoria d’organitzacions d’èxit van començar amb una sola idea. Essencialment, aquesta era una visió i això és el que cal treballar constantment. Quan arribeu a ser conseller delegat, la vostra feina és tenir aquesta visió i comunicar-la a tots els altres.
Si arribeu a la posició més alta d’una organització pot semblar un objectiu poc realista, aprofitar al màxim els vostres recursos i utilitzar totes les oportunitats del camí, us pot ajudar. Si tens pressa, descobreix com pots arribar a ser conseller delegat a partir dels 30 anys! Bona sort!
