18 Habilitats per ser un líder amb èxit

Tant si esteu al cap del següent rol directiu com si voleu impressionar el vostre cap amb les vostres capacitats de lideratge per a una posició de supervisor, haureu de tenir diverses habilitats professionals i qualitats naturals que us permetin interactuar amb èxit amb els altres situacions crucials.

Si aspireu a liderar un equip, aquí teniu les principals habilitats necessàries per ser els millors en el lloc de treball i excel·lir en la vostra carrera professional.

1. Comunicació eficaç

Tots els grans líders són bons comunicadors; tenen la capacitat d'obtenir el seu punt de forma constructiva i tenen fortes habilitats interpersonals. Han de dominar totes les formes de comunicació, incloses les reunions presencials, de forma escrita i per escrit. Hauríeu de tenir la capacitat de ser sensible a les situacions de les persones i donar-los el temps de compartir els seus pensaments i problemes.

2. Proactivitat

Un líder amb èxit no espera que passin coses; són proactius i preveuen els resultats desitjats. Identifiquen les amenaces i prenen mesures contra elles. Estan pensant constantment en formes de millorar i de millorar; Tant si aquest objectiu és de negocis com de personal, sempre s’esforcen per fer-ho millor.

3. Capacitat de motivar

Els bons líders i directius inspiren els seus empleats per fer-ho millor i motivar els que l’envolten. Aquest foc a la panxa prové de la seva passió i orgull de ser els millors i aconseguir més del que esperaven. I com va dir la gran Maya Angelou: "Res no funcionarà tret que ho faci". Així que si voleu animar-vos, heu de mostrar a la gent com.

4. Organització

Les habilitats organitzatives són crucials en les posicions de direcció; heu de ser capaços de gestionar diversos projectes i dedicar molt temps a cadascun dels dos, assegurant-vos que compliu els terminis. Si no teniu aquesta qualitat, heu de trobar tècniques i mètodes que us ajudin a estar més organitzat.

5. Confiança

La confiança és important en aquest paper, ja que la gent et mira de com comportar-te, sobretot quan les coses van en forma de pera. Si manteniu la tranquil·litat i la confiança en totes les situacions, ensenyareu al vostre personal a portar el mateix aire i moral.

6. Analític

Les habilitats analítiques són també una de les característiques clau d’un bon gestor. Si sou un bon analista, podreu prendre decisions correctes i resoldre problemes amb eficàcia. "... Les habilitats analítiques sovint resulten vitals per navegar per la situació. Si teniu problemes amb incertesa o dubte, un enfocament analític us pot ajudar a anar en el bon camí.

7. Presa de decisions

Poder prendre decisions de forma ràpida i correcta és una habilitat efectiva; heu de decidir quina és la millor acció per emprendre davant d’un problema concret. Genevieve Fish escriu a MyDomaine: “Per ajudar-vos a prendre decisions sàvies i eficaces en el temps, limita les vostres opcions. Considereu entre tres i quatre escenaris possibles i pesa els avantatges i els contres de cadascun. Més consideracions que això i patireu una paradoxa d’elecció. ”

8. Creativitat

Les habilitats de pensament creatiu són essencials quan es tracta de rols de lideratge; Heu de ser capaços de pensar fora de la caixa i crear idees noves i innovadores en un moment donat. També podeu animar als membres del vostre personal a que presentin idees noves que milloren el creixement global del negoci.

9. Delegació

Quan us apassiona un projecte, és molt difícil deixar algunes tasques i lliurar-les als companys per completar-los. Tanmateix, si contracteu correctament, sabreu on es troben els punts forts de la gent i podreu aconseguir la persona més qualificada per completar-la. El fet de poder distribuir les tasques adequadament i fixar els terminis és una habilitat clau per a un líder eficaç.

10. Flexibilitat

Un líder bo i eficaç és adaptable a situacions i problemes inesperats. El fet de ser flexible permet recollir i deixar anar tasques quan calgui i en ordre de prioritat. Un altre factor important és el fet que el vostre personal sigui flexible: us respectareu molt més si els oferiu millors condicions de treball, aconseguint un bon equilibri entre la vida i la vida.

11. Honestedat

Quan siguis obert i honest amb el teu equip, obriràs el camí cap a un comportament veritable. El vostre personal us respectarà i les vostres decisions i, al seu torn, prendrà millors opcions. La mateixa política passa per a la vostra relació amb clients i proveïdors: els bons líders sempre tenen una línia de comunicació veraç.

12. Negociació

Com a gestor, haureu de comunicar-vos amb personal, direcció superior, clients, proveïdors i competidors. Haureu de poder negociar correctament, garantint que la vostra reputació no estigui a la línia. Si adquiriu una comanda elevada, podríeu negociar el preu per augmentar els beneficis i estalviar costos. Moltes persones pensen que es tracta d’una habilitat fàcil per aprendre, però l’art de negociar adequat triga un temps a dominar-se.

13. Positivitat

Els grans líders saben que no tindran un equip molt motivat si ells mateixos no són positius. Quan les coses cauen en els buits, animeu als membres del vostre equip a fer-ho millor, recollir-se i seguir endavant. No cridar-los ni fer-los sentir intimidats; no és eficaç ni productiu. Perquè el lloc de treball sigui un entorn feliç, crea unes recompenses per impulsar la moral; pot ser, per exemple, magdalenes de tarda o cerveses de divendres.

14. Expertesa en la indústria

Per ser un gran líder, heu de conèixer els aspectes relatius al vostre camp específic. Vostè és la persona amb solucions als problemes i ha de tenir la veu de l’autoritat. Aquesta experiència també ha de determinar decisions importants i ajudar-vos a comprendre què és i no és possible per a cada posició. Per exemple, un bon líder en disseny de llocs web no demanarà al seu equip que construeixi una funció de lloc web que no sigui factible. En canvi, el líder hauria de suggerir una alternativa.

15. Confiança

Els líders més respectats mostren integritat i honestedat, aconseguint la confiança i lleialtat dels empleats i clients. Si ets de confiança, els empleats voldran treballar més i obtenir millors resultats. Els líders de confiança no tenen un gran volum de rotació de personal, ja que els treballadors se senten satisfets en la seva posició amb un bon motivador i professor darrere.

16. Gestió del temps

La gestió del temps és una habilitat vital per a l’hora de treballar en qualsevol càrrec, especialment en un rol directiu, ja sigui a distància o en una oficina. No només haureu de gestionar el vostre propi temps, sinó també el temps i els esforços de la companyia. Haureu de mantenir al dia els terminis del projecte, els requisits del personal i les tasques i reptes que es plantegin cada dia. Els directius han de decidir on invertir el temps i els recursos de l’empresa, cosa que els proporcionarà un bon rendiment.

17. Resolució de problemes

Com a persona de poder, haureu de resoldre diversos problemes que es plantegen cada dia. Això podria ser per a un client, empleat o gestor personal. Sigui quina sigui la situació, heu de pensar de forma ràpida i lògica, no permetent que l’estrès emocional o la pressió del temps canviïn les vostres idees. Peter Economy diu: "Els líders són reclutats, formats i escollits per resoldre problemes organitzatius i per aprofitar les oportunitats del mercat."

18. Feedback

És imprescindible aportar comentaris regulars al lloc de treball. Si un empleat ha fet una bona feina, fes-ho saber, no ho fes fins a la revisió anual per dir-los que han superat les teves expectatives. Mark Murphy diu: "El que ... importa és si els vostres empleats saben si estan fent o no una bona feina".

El fet de ser una figura important en qualsevol empresa no és per als desconcertats. Aquestes habilitats es desenvolupen habitualment al llarg d’anys d’entrenament, però després de llegir aquests consells, hauríeu d’estar un pas per davant del joc. També és vital demostrar els trets de caràcter específics que demostren que pot conduir la vostra organització a assolir noves altures.

Tens ganes que hi hagi altres habilitats que hauria de tenir un veritable líder? Feu-nos saber els vostres pensaments a la secció de comentaris que hi ha a continuació ...

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here