20 Bones raons per acomiadar un empleat

És possible que un candidat s’hagi trencat amb el procés d’entrevistes demostrant que és l’empleat ideal, deixant-lo pensar que has guanyat el bitllet d’or. Tanmateix, quan comencen a treballar, comenceu a notar els seus mals hàbits i us preocupeu que són tòxics per a l’organització. Si el comportament problemàtic persisteix després d’un període d’entrenament intens, d’entrenament i guiatge, caldrà més acció. Acomiadar a un empleat pot ser una tasca realment difícil, necessitar una documentació acurada per evitar una demanda.

A continuació, es mostren 20 motius acceptables per rescindir el contracte d'un membre del personal per evitar danyar les relacions amb els vostres clients, el moral de l'oficina i la línia de fons del vostre negoci:

1. Conducta no ètica

La conducta ètica no té molt de mal comportament, com ara deshonestedat, frau, calúmnia i robatori. Si observeu que un empleat actua d’una manera que no és moralment correcta, aleshores us convé desfer-vos d’ell. Tenir un empleat amb mala actitud pot danyar la reputació de la vostra empresa. Això és encara més important quan es tracta d’una petita empresa; per rescatar la vostra cultura interna, haureu de rescindir el contracte sense previ avís.

2. Danyar la propietat de l'empresa

Vau contractar un empleat que semblava un ajustament perfecte, però, després, es va enutjar i es va convertir en el increïble hulk. Intencional o no, si les seves accions van suposar danyar la propietat de l’empresa i perjudicar a altres empleats, han de ser acomiadats i acompanyats del motiu.

3. Possessió de drogues o alcohol a la feina

Tenir un empleat que està intoxicat o que pren drogues és una raó òbvia per acabar-lo. Això afectarà clarament el seu rendiment i la seva reputació: qui en la seva ment correcta voldria com a empleat un alcohòlic o drogodependent?

4. Falsificar els registres de l'empresa

Qualsevol tipus d’engany és un delicte; aquesta acció il·lícita pot fer que l’empleat no només es acomiadi, sinó que sigui també pres a la presó. Si el vostre empleat desenvolupa alguna activitat il·legal, heu de notificar-ho a les autoritats tan aviat com sigui possible.

5. La desobediència

Si un empleat es nega a obeir les ordres i té problemes de comunicació contínua amb els seus companys, és un signe que se'ls ha de acomiadar. No es pot tenir un personatge argumentatiu que destorbi el treball de tots els altres cada dia.

6. Mala conducta

Si un empleat ha estat sexista d’alguna manera, forma o forma, hauria d’aconseguir el sac. Els casos d’assetjament sexual no s’han de prendre lleugerament i s’han de tractar immediatament. Així mateix, la mala conducta també és inacceptable i representa una amenaça per a la seguretat de tots els membres del personal. Hi ha d’haver documentació o testimoni de testimoni que confirmi l’incident.

7. Pobre rendiment

Els empleats que no compleixen les expectatives del seu empleador corren el risc de ser acomiadats. Si heu donat una formació i una orientació adequades per ajudar a millorar el seu rendiment i encara no compleixen els requisits correctes, teniu un motiu vàlid per finalitzar la seva feina. Heu d’assegurar-vos que disposeu de documentació que descrigui esforços repetits per millorar les habilitats de l’empleat.

8. El robatori

No només és il·legal, sinó que és un delicte saquejador. Inclou tant el robatori com una caixa de bolígrafs o una llibreta, així com robar diners i articles grans o equips de l'empresa. "Malgrat que sigui petit o gran, el robatori d'empleats és un problema seriós, que suposa un ingrés anual de 200 milions de dòlars a les empreses nord-americanes. Atrapar el robatori d'empleats pot ser complicat, per la qual cosa és important tenir comprovats per agafar-lo el més ràpidament possible, incloses auditories periòdiques, conciliació de declaracions o assignació de diversos empleats a tasques ”, va informar Inc.

9. Ús de la propietat de l'empresa per a negocis personals

Tot i que probablement no us importa si un empleat utilitza la impressora de l'empresa per alguna cosa, o per enviar un correu electrònic personal ocasional des del seu equip de treball. Però, si el vostre empleat pressiona els límits constantment i dedica una gran quantitat de temps a parlar sobre assumptes personals al telèfon o a fer qualsevol cosa que no estigui relacionada amb el treball, estan a la línia de sortida.

10. Massa absències

Alguns empleats sempre arriben amb retard, solen passar dies malalts o vacances no remunerades, ja que han superat la quota regular de vacances. Aquests tipus de personal no són treballadors durs i no aportaran cap valor a la vostra empresa. Haureu de mantenir una nota de totes les seves absències afegides i notificar-ho al vostre departament de recursos humans abans d’abordar el tema amb precaució. Si tenen un problema de salut realment, podeu estar al seient calent d'una demanda.

11. Violant la política de l'empresa

Les polítiques de l'empresa estan establertes per una raó, per mantenir els empleats a un mateix nivell i per assegurar-se que estiguin en l'hàbitat més productiu. Si un empleat continua incomplint erròniament les polítiques, és hora de plantejar-ne l'acomiadament. Si un treballador s'aconsegueix per incomplir les regles, altres seguiran el mateix.

12. Bad Culture Fit

De vegades, els directius de contractació estan tan centrats en si un candidat té les habilitats adequades per al lloc de treball, que oblida la importància d’utilitzar algú que entengui els objectius i la cultura de l’empresa. Brad Feld, director general de Foundry Group, va escriure a The Wall Street Journal que "encara que puguin tenir grans habilitats per al paper que esteu buscant, serà extremadament difícil l’administració i la integració d’aquesta persona en el vostre equip jove". Si veieu que un empleat no té una bona cultura en forma primerenca en el seu lloc de treball, no hi esteu vinculat legalment i podreu acabar amb el treball amb facilitat.

13. Falles en el compromís

El compromís és una de les qualitats més desitjables per a una organització; voleu trobar un empleat fidel que creixi i prosperi. Però, de vegades, no deixa de banda i obté un empleat que no es pot comprometre a un termini, ni molt menys a l’empresa. Si el problema persisteix, és un bon motiu per acomiadar-los.

14. Falta d’entusiasme i impuls

És fàcil que els empleats estiguin motivats en les primeres etapes de la seva feina, però notareu uns quants que disminueixen i manquen de l’impuls que voleu dins de la vostra empresa. Encara que sigui una raó vàlida, això pot ser difícil de seguir basant-se només en la "il·lusió". Haureu de trobar altres motius (amb prova) com ara "mal rendiment"; si l’empleat ja ha superat el període de prova.

15. Desonestia

Una raó habitual per a la baixa és si l’empleat ha estat mentint. Els empleats que es preocupen per la seva feina o les seves credencials traeixen la confiança entre un empresari i la seva força de treball. Si no podeu confiar en els vostres treballadors, només teniu més remei que deixar-los anar . "La desestimació ... també pot implicar la manipulació d'una posició per guanyar personal, o la creació i difusió de xafardeigs sobre els companys de treball i sobre la companyia en general. En qualsevol cas, aquest comportament no és acceptable i s’hauria de tractar en conseqüència ”, informa a Chron.

16. Negativitat persistent

Si els comentaris negatius d’un empleat pertorben les reunions i minven la feina que feu com a líder empresarial, haureu d’abordar el problema de manera tàctil i directa. Intenteu difondre la situació en aquest moment i, a continuació, traieu l’empleat de costat més tard per a una conversa individualitzada sobre el seu comportament. És important centrar-se en la manera en què els comentaris afecten la reunió i la capacitat de la resta de l'equip per escoltar, en lloc d'atacar l'empleat per la seva personalitat. Abans de acomiadar l’empleat, assegureu-vos que el comportament incompleixi directament la política de l’empresa.

17. Inconsistent

Els empleats han de ser coherents i estables en el seu comportament i productivitat per beneficiar-se dels objectius i procediments generals de l’empresa. Tot i que moltes persones tenen els seus baixos, els llargs períodes d'incoherències poden ser perjudicials per al vostre negoci i és possible que no tingueu més remei que rescindir la feina.

18. Caure darrere

Alguns empleats no completen les tasques que se’ls dóna i sempre confien en l’ajuda d’altres per completar la tasca que se’ls va donar en un projecte important. "Si es demana constantment a altres empleats que ajudin a un company de treball més lent i la productivitat de tot el departament pateix per això, està justificat en el seu acomiadament de l'empleat. Per descomptat, les segones possibilitats sempre són una opció i, amb una mica d’orientació, podreu corregir la situació. "

19. Mentir un currículum

Aquesta és sens dubte una de les principals raons per acabar amb l'ocupació d'algú. Si, per exemple, t’han dit que han treballat com a directiu i els has contractat en funció d’aquesta experiència, aleshores esbrineu que no és falsa, estàs justificat que els sacsin amb efectes immediats.

20. Chatterbox

Tot i que aquest no és un motiu habitual per acomiadar un empleat, pot ser si l’empleat pertorba el seu equip i la seva productivitat. Si observeu que un membre del personal passa més temps a la cantonada xerrant amb “Jane” i “Paul” i qualsevol altra persona que pugui aspirar, haureu de parlar-los i avisar-los. Si el problema persisteix, potser és hora de deixar-los anar.

Com a directiu, de vegades us haureu d’ocupar amb empleats difícils i tenir les feines esgotadores d’acomiadar-ne alguns. Amb la llista anterior, podeu determinar si la vostra raó per haver acomiadat als empleats el comportament que pot resultar tòxic per al medi ambient que heu treballat dur per crear-la està justificada.

Teniu motius addicionals pels quals us heu trobat quan acomiadeu un empleat? Informeu-nos si teniu cap pregunta o comentari a la secció següent ...

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here