7 maneres fàcils d’iniciar més iniciatives laborals

Siguem sincers; ningú vol ser titllat de l’oficina “castor àvid”. Ja sabeu, a qui li encanta oferir-se voluntàriament a les proves de cafè, que es queda una hora més per polir informes i utilitza el descans de dinar per arreglar la fotocopiadora?

Però, tot i que és fàcil arrabassar-se dels antics castors ansiosos i preguntar-nos d’on obté la motivació, en realitat podem aprendre una cosa o dues de la persona que està disposada a recórrer la milió addicional pel bé de la companyia.

Per tant, si tens ganes de prendre iniciativa en el treball però no vols arruïnar cap ploma, aquí teniu uns quants consells ràpids i fàcils que poden posar el peu a la porta i a l'escala de la carrera.

1. Juga a les teves forces

Posar iniciativa al món laboral de vegades pot ser difícil, sobretot si sou un nou contracte. Al cap i a la fi, ningú vol ser acusat de trepitjar les sabates de ningú. Però mostrar iniciativa no ha de ser un gran gest per demostrar el talent que ets; simplement significa anar més enllà de la descripció del vostre lloc de treball per ajudar un col·lega, el vostre cap o fins i tot l'empresa.

La manera més fàcil de fer-ho seria saber on es troben els punts forts i on els podeu utilitzar. Per exemple, si sou un excèntric aspecte Excel·lent i heu observat que els documents compartits de Google necessiten augmentar, podeu organitzar-los al vostre temps lliure.

2. Penseu com el propietari

És fàcil venir a l’oficina i no t’importa quant gasta l’empresa. Al cap i a la fi, no sou accionista. I com que no guanyeu milions com el vostre cap, segurament no us passa res per imprimir el vostre projecte lateral a la impressora d'oficina. De tota manera, no és com si sou la factura de l'electricitat i pagueu el material d'oficina. Dret?

Mal. Quan no pugueu tractar el vostre negoci com a propi, no podreu avançar ni aconseguir aquesta promoció. Tenir cura del que feu és la columna vertebral de mostrar la iniciativa i una manera de fer-ho és pensar com ho faria el propietari.

En lloc de veure el seu cap com un vilà amb fam de diners, prova de posar-te a les sabates. Com us sentireu si algú que pagueu pensés tan poc en l’empresa que heu treballat tant per construir? Així doncs, la propera vegada que tingueu un mal dia i vulgueu tornar deixant l’ordinador a la porta o la nevera oberta. Penseu en què faria un propietari del negoci i ajusteu la vostra actitud des d’allà.

3. Conegui les persones que t’envolten

Tot i que, bàsicament, no hi ha cap mal en la feina a la feina, passar les hores vuit i tornar a casa. En fer-ho, podríeu perdre les oportunitats de formar relacions clau amb els vostres companys. Al cap i a la fi, passem la major part de la teva vida despert amb aquestes persones!

En conèixer les persones que l’envolten, us sentireu més motivats per ajudar l’empresa perquè us sentireu connectats personalment amb els vostres companys. I no heu de ser el millor millor amic de tots per fer-ho. No estàs obligat a saber com està gestionant el divorci Jane de Comptabilitat o si Jim de Màrqueting va enganyar realment a la seva parella, hi ha una bona línia entre ser insensible i sincer.

Així, la propera vegada que estigueu a la cuina del despatx o a la cuina de l’oficina, intenteu deixar el telèfon i, en canvi, pregunteu com estan els vostres companys i comenceu a formar aquests llaços vitals.

4. Ajuda a aportar i millorar el nou talent

Tot i que és fàcil contractar a qualsevol, trobar i contractar, el treball adequat és difícil, sobretot si la vostra cultura empresarial requereix certes qualitats que no es poden trobar fàcilment. És per això que els directius de recursos humans ho agraeixen quan els empleats envien el seu camí a candidats potencials. Amb la sol·licitud del sol·licitant, podeu reduir el procés de contractació i disminuir els riscos de contractar algú que no s’ajusti bé a la cultura de l’empresa o que passi els seus estàndards.

5. Parla

Arribarà un moment de la teva vida professional en què sentiràs la necessitat de parlar sobre un tema concret. Tant si es tracta de l’estructura de màrqueting actual, la manca d’implicació en mitjans socials o alguna cosa tan senzilla com la vostra preocupació per la higiene personal a l’oficina. Però dir que la teva opinió és certament més fàcil que fer-ho.

Tot i que pugui semblar difícil, hi ha una manera de parlar de la teva ment sense sortir tan rebel ni despectiu; En primer lloc, no us enfronteu al cap ni al company. Sol·liciteu una reunió i informeu-los prèviament sobre la vostra agenda, ja que a ningú no li agrada sentir-se com a atac. En segon lloc, assegureu-vos de practicar el que heu de dir i comenceu sempre en una nota positiva. Finalment, penseu acuradament si el que recomaneu realment beneficia a l’empresa o si només és útil per a alguns pocs (invertir en una màquina de cafè Nespresso realment triplicarà el ROI de l’empresa? Tampoc ho pensem).

Parlar per intentar crear canvis sempre és arriscat, però fer-ho també té els seus beneficis. A més de mostrar la vostra estratègia per a la resolució de problemes, també indica que necessiteu per convertir-vos en un futur líder.

6. Voluntariat per ajudar a altres

Si veieu un company que s’ofega sota una pila de paperassa i teniu temps addicional, feu voluntari per alleugerir la seva càrrega oferint-los una mà d’ajuda. En fer-ho, no només reforça el treball en equip dins del propi departament, també demostres que estàs preparat per assumir més responsabilitats, que és una qualitat excel·lent d’un líder potencial.

Tanmateix, si us ajudeu a altres, sempre és bo que no us faci cap diana. Si poden fer un gran treball perquè els heu ajudat, no haureu de rebaixar el seu èxit, agafant-los el crèdit. Amb tota probabilitat, el vostre directiu o cap d’equip ja sap què heu fet a través del vostre col·lega, així que només deixeu que les vostres accions parlin per si soles.

7. Sigui la líder d’oficina

De vegades, prendre iniciativa és tan senzill com ser la persona que comanda el cafè quan tothom té un dia llarg; o algú que anima una companya quan ha agafat calor del cap o d’un client. Tractar de millorar el dia de les altres persones (fins i tot quan tens un dia horrible tu mateix) ja està fent més del que s’espera. Fa que els vostres companys se sentin menys dolents amb ells mateixos alhora que els motiven a fer-ho millor.

La iniciativa no sempre ha de ser motivada per si mateixa; no sempre ha de cridar, "Ei! Mireu-me! Sóc increible!' De vegades, pren forma de petits i amables gestos que fan una diferència entre els altres i la companyia per a la qual treballes.

Sovint pensem en la nostra feina com un mitjà per viure: anem a la feina, fem allò que el cap vol, se’ns paga, final de la història. Però si examinem les nostres carreres de forma honesta, aviat ens adonarem que són les persones que recorren la milla addicional que acaben creant un impacte durador i que compleixen la feina que fan.

Com es va mostrar la iniciativa al lloc de treball i com es va donar els seus resultats? Ho fem saber a l'apartat de comentaris que hi ha a continuació.

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here