Tot i que algunes preguntes d’entrevistes tenen per objectiu alliberar els nous sol·licitants, se’ns fa una pregunta que fins i tot els candidats amb més experiència es rasquen el cap: “Dóna’m un exemple de quan vas mostrar la iniciativa”.
Per tant, si actualment esteu preparant-vos per a una entrevista que us esperarà amb el vostre treball de somni, deixeu-nos ajudar a cobrir totes les vostres bases amb aquesta guia útil.
El propòsit
Potser se us demana que doni un exemple de com vau mostrar la iniciativa és, potser, el Miss Univers de totes les preguntes de l’entrevista. És vagi, confús i obert a la interpretació; com si se li demani resoldre la pau mundial. Però la possibilitat de clavar aquesta pregunta és el que us separarà del conjunt d'altres candidats. És també la forma de fer de l'empleador la diferència d'allò excepcional i mediocre.
Prenent iniciativa és una qualitat que valoren les empreses amb més èxit. És el que impulsa la productivitat i genera interrupcions. Per tant, només té sentit contractar candidats que demostrin fortament aquest tipus de comportament. També està pensat per mesurar; la seva confiança global, la seva capacitat per identificar i resoldre problemes, la seva reacció davant situacions molt estressants, les seves habilitats de pensament creatiu i la seva capacitat per valorar el seu propi rendiment laboral.
Com respondre la pregunta
No hi ha cap manera de respondre aquesta pregunta, ja que la majoria dels sol·licitants tenen diferents antecedents i nivells diferents d'experiència laboral. L’important és escollir un escenari que posi de manifest la vostra capacitat de pensar i trobar solucions a un problema i que sigui més rellevant per a l’empresa a la qual sol·liciteu. Per exemple, si voleu treballar per a la ciutat de Nova York, el millor és compartir una anècdota de la iniciativa en què es va escriure el paper de l'escola, en comptes del temps que feu voluntari en un refugi per a mascotes.
Quan creeu la vostra resposta, assegureu-vos d’incloure també aquests elements:
- El vostre lloc de treball o feina anterior
- Una instància específica on es va mostrar la iniciativa
- Com va afectar la vostra iniciativa a tu mateix o a l'empresa
La forma de respondre dependrà en gran mesura del vostre estat laboral actual. Per exemple, un recent graduat respondrà, òbviament, de manera diferent que, per exemple, un administrador titular.
Respostes d’exemple
Per ajudar-vos més, hem exposat alguns escenaris possibles i hem inclòs alguns exemples sobre com resoldre millor aquesta qüestió, si mai teniu la desgràcia, com a error, volem dir-li l'oportunitat de trobar-la.
Quan sol·licites una pràctica o un nou treball
Fer de internador ofereix molts avantatges: s’inclouen els requisits bàsics de la feina, s’assabenta si s’està bé en forma cultural, per no parlar del fet que també augmenta les possibilitats de formar part de l’empresa. És per aquestes raons per les quals realitzar una pràctica s’ha convertit en un procés tan competitiu.
Tot i que és molt poc probable, hi ha alguns casos en què se’ns farà aquesta pregunta, especialment si competeix per fer una pràctica en empreses de prestigi com Disney o Netflix.
Exemple:
Quan encara estudiava (inseriu el nom de la universitat), estava treballant en la meva tesi que implicava escriure una obra sobre un escriptor que havia mort recentment. Però no he pogut trobar més informació sobre ella. Així, vaig adreçar-me a un diari que va publicar el seu necrològic i el redactor va ser prou amable per concertar una entrevista amb els seus familiars. El meu professor va elogiar la meva iniciativa i la família de l’escriptora va donar la mà per agrair-me l’article que vaig escriure. Va ser quan vaig adonar-me de quina potència pot ser la narració d’històries i per això vull internar (inserir el nom de l’empresa) que crec que és el millor a l’hora d’explicar històries.
En aquest exemple particular, el sol·licitant va poder compartir amb èxit com la seva iniciativa va ajudar a sensibilitzar l'escola, però alhora va emfasitzar el seu desig de fer pràctiques per a l'empresa esmentada. No oblideu acabar les vostres respostes amb una afirmació forta i potent que segur que deixarà una impressió duradora.
Quan sol·liciteu un moviment lateral
Quan sol·liciteu un moviment lateral, és important mostrar per què seria un bon complement a un departament diferent. Per assegurar-vos que destaqueu, deixeu que els vostres èxits brillin en lloc d’excel·lir-los. Al cap i a la fi, no hi ha res pitjor que escoltar a un aspirant que es detona sobre el talent que són.
Exemple:
Quan vaig ser assistent de redacció d’ Empirical Press , vaig tenir la tasca d’ajudar a promocionar el nou llibre de Joyce Carol Oates. El nostre objectiu principal era implicar lectors més joves i treballar alhora amb un pressupost limitat. Per ajudar a amplificar el missatge de la nostra campanya, vaig crear el hashtag, #ShowUsYourOates i vaig animar als seguidors a publicar-hi fotos amb els seus llibres preferits de l’autor. Va ser un èxit i el meu editor va ser elogiat per haver encapçalat un projecte de màrqueting amb èxit però rendible. La campanya de Twitter també va ser reconeguda per Spikes Asia, que va atorgar a la companyia el seu primer premi de plata. Tenint en compte els meus antecedents i aquesta experiència, crec que faria un gran complement al departament de màrqueting.
Quan redacteu la vostra resposta, construïu-la de manera que no sembli que estigueu massa plens de vosaltres mateixos. A l'exemple anterior, el sol·licitant encara va finalitzar la seva resposta donant crèdit a l'empresa per haver guanyat el premi de plata més que a ells mateixos.
Quan sol·liciteu una posició directiva o una promoció
Sol·licitar una promoció pot resultar complicat (i de vegades incòmode), sobretot si competeix amb un company. Eviteu llençar-vos del joc tot calmant les preguntes entrevistes i practicant el que necessiteu. Trieu també un exemple que exemplifiqui millor les vostres habilitats de lideratge: ja sigui per encapçalar un projecte guardonat o per animar el vostre equip a millorar-se malgrat la poca moral dels empleats.
Exemple:
Quan era productor associat per a la BBC, vam rebre informes que ens van notificar que un govern conegut havia estat destruït amb èxit pel govern. Altres programes de diferents canals van començar a transmetre l’informe malgrat no obtenir la doble confirmació. Mitjançant les meves connexions, he pogut rastrejar una altra font que pogués confirmar la precisió de l’informe i ha resultat que la notícia era falsa. Érem l'únic canal que no va haver de presentar disculpes aquell dia. Crec que tenir una tranquil·litat presencial i fer aquest pas addicional per aconseguir una doble confirmació és el que ha ajudat a reforçar la nostra credibilitat amb els espectadors. També crec que les meves accions mostren que estic disposat a exercir un paper més alt en l’organització com a productor executiu.
Quan sol·liciteu una posició de lideratge, la vostra resposta ha de demostrar com la vostra iniciativa va ajudar a l'empresa. Confieu i dirigiu-vos amb la manera de pronunciar les frases sense presumir. Al cap i a la fi, una veritable marca d’un líder és algú que sap que les accions parlen més fort que les paraules.
Tant si es tracta de la primera com de la desena entrevista, és important seguir preparant-se aprenent constantment i fent la vostra recerca. I si trobeu una pregunta a la qual no sabeu responent, només cal que respireu, que us relaxeu i recordeu la vostra pràctica.
Com respondries aquesta pregunta tan complicada? Ho fem saber a l'apartat de comentaris que hi ha a continuació.
