Què és l'Entrevista de velocitat?
Com el seu nom indica, la idea d’una entrevista ràpida prové del concepte de data dating speed, i el format és bastant similar. Es creen diverses estacions entre les quals els candidats es mouen, i l'entrevistador a cada emissora fa preguntes sobre un tema concret. Algunes empreses prefereixen aquest enfocament per diverses raons.
Principalment, és la creença que els directius de contractació prenen decisions immediatament sobre els possibles empleats. "El cervell humà és capaç de fer judicis instantanis amb molta precisió", afirma el popular autor de psicologia Malcolm Gladwell, que cita investigacions acadèmiques. "Una decisió presa d'un cop d'ull pot ser tan correcta com mesos d'anàlisi mental" .
A més, les restriccions de temps (les entrevistes estan estructurades normalment en franges horàries de 10 minuts o 15 minuts) que poden suposar un repte diferent per als candidats. Els entrevistadors tenen ganes de veure com responen sota pressió i l’èmfasi està en transmetre les respostes de forma ràpida però clara.
No tinguis pànic massa. En aquest article es detallen algunes de les preguntes més habituals de les preguntes que es poden fer en una entrevista ràpida, així com alguns exemples de com respondre-les.
Què esperar
Abans de respondre qualsevol pregunta, hauríeu de preparar-vos tal com ho faríeu per a una entrevista convencional. L’única diferència és que els detalls més petits adquireixen més importància, sobretot la vostra aparença.
En un entorn d'entrevistes ràpides, les primeres impressions compten realment. Assegureu-vos que esteu vestits adequadament, ben cuidats i que salueu a cada un dels vostres entrevistats amb un ferm contacte de la mà i un contacte visual. Recordeu el seu nom quan els parleu i assegureu-vos que el vostre llenguatge corporal és positiu.
A més, no us presentem sense haver fet investigacions sobre l'empresa ni la indústria més àmplia; tot i que les preguntes poden ser més directes, els entrevistadors poden dir-ho bastant ràpidament quan no sabeu de què parleu. Tracta tot el que és com qualsevol altra entrevista.
Preguntes
David Ciccarelli, director general del negoci web Voices.com, assegura que les entrevistes de velocitat de les realitzacions de la seva empresa estan estructurades en quatre estacions. Aquestes són algunes de les preguntes típiques que poden plantejar-se i moltes empreses.
1. Com ha estat la teva recerca de feina fins ara?
Aquesta és una pregunta especialment difícil de respondre, especialment com a obrador. Pot ser difícil conèixer allò que exactament intenta entrevistar; ets un desesperat despert que ningú més tocarà? Té molta demanda d'altres organitzacions? O intenten desxifrar com de flexibles poden ser amb la seva oferta potencial?
El cert és que realment no hi ha una resposta correcta o incorrecta: depèn de les circumstàncies i de les circumstàncies de l’empresa, com ara la rapidesa que necessiten algú per ocupar el càrrec o la rapidesa que necessiteu per obtenir un sou. Però el que és cert és que les empreses no estan tractant d’executar-vos aquesta qüestió, sobretot en una entrevista de velocitat en què la probabilitat és que necessitin personal ràpidament.
"La pregunta és beneficiosa tant per a l'empresari com per al candidat", afirma el guru de RRHH, Joe Humphries. "És important que els reclutadors sàpiguen la rapidesa amb què es mouen, sobretot si sou un candidat fort" .
Resposta : “Estic entrevistant, però la vostra empresa és una de les meves millors opcions; fins a quin punt voldríeu que algú comenci? "
2. Com seleccioneu la vostra empresa o posició següent? Què hi ha d’important?
Quan les empreses fan aquesta pregunta, estan intentant esbrinar si els vostres valors s’ajusten als seus, i si us resultaria una bona opció. Per respondre-ho amb èxit, expliqueu els vostres objectius en relació amb la posició que sol·liciteu.
Hauríeu de preparar-ho amb antelació, passant pels requisits i especificacions de la fitxa de treballs i veient com s’apliquen al que esteu buscant. Per exemple, si el paper és força autònom i et requereix que treballis sol, pots dir que busques més responsabilitat per desafiar-te. Sigui sincer i consideri com els seus objectius poden beneficiar l’empresa.
Resposta : “ Vull treballar per a una empresa que té un compromís amb la sostenibilitat i sé que això és una cosa que considereu en tots els projectes que empregueu. Treballar aquí em permetria satisfer el meu interès en els esforços creixents de sostenibilitat i la meva experiència en desenvolupar mètriques pot ser útil per impulsar els esforços de la companyia cap endavant ” .
3. Quin ha estat el vostre èxit més creatiu a la feina?
Aquesta és una pregunta d’entrevista popular, però el que és aquí és que estàs molt restringit en el temps que heu d’explicar la vostra història. També és una qüestió àmplia que es pot abordar subjectivament, no només haureu d’explicar una història, sinó que heu d’explicar per què la considereu creativa: un acte de malabars difícil en un termini tan curt.
Per començar, mantingueu la història real breu: podeu saltar els detalls. Oferiu un valor potencial a l'empresa amb la vostra resposta; demostra com es pot traduir el teu pensament creatiu al nou paper.
Resposta : "En el meu rol de supervisor al detall vaig poder agilitzar el nombre de productes que necessitàvem per guardar a les nostres prestatgeries, creant i implementant un nou sistema d'inventari. Això ens va permetre fer un seguiment del nombre i tipus d’articles venuts de forma més eficaç i fer més eficient el nostre procés de compra d’accions ” .
4. Com és la vostra relació amb el vostre cap actual?
A mesura que es fan les preguntes de l’entrevista, aquesta és una de més carregada, on allò que no dius és probablement tan important com el que fas. L’expert professional Alison Doyle afirma que els empresaris estan intentant conèixer la vostra percepció d’autoritat amb aquesta línia d’investigació, i tu com ho tracteu. De forma alternativa, l’autor James Innes argumenta que el vostre entrevistador intenta comprendre millor les vostres intencions de marxar.
De qualsevol forma, és important no ser negatiu, fins i tot si odies al teu cap. En primer lloc, no es reflecteix bé professionalment i, en segon lloc, suggereix que potser seria tu el que sigui el problema. Dit això, tampoc cal que el converteixis en el messies; en el seu lloc, centra la teva resposta en les coses positives que has après d’elles: les coses que pots aplicar al teu nou rol.
Resposta : “La nostra relació es va basar en una comunicació forta i en trobar les millors solucions per a l’empresa, fins i tot quan no vam estar d’acord en determinats temes. Vaig aprendre moltes coses d’ella, sobretot sobre com gestionar la gent entre departaments mitjançant la diplomàcia i sentir que podria aplicar aquestes lliçons al meu nou rol ” .
5. Com descriuríeu el comportament professional?
Una vegada més, aquesta pregunta consisteix a valorar la vostra compatibilitat amb l'empresa. ¿Combinen els vostres estàndards i l’ètica amb l’empresa? Series un bon ajust per a la seva cultura?
Això es pot desglossar en coses senzilles que diuen molt de la vostra professionalitat. Si una reunió és a les 10h, us presentem a les 10 o a les cinc i a les deu? Quan teniu un telèfon, el porteu en algun lloc privat per no molestar la gent? Si alguna cosa no és urgent, confies en el correu electrònic? Es tracta de petits punts de comportament, però diuen molt de tu, especialment en un context laboral.
Resposta : “Sóc un treballador, així que m’arribo aviat i em quedo fins que els meus objectius siguin assolits. Dono prioritat a les tasques més importants i delego la resta. Puc treballar amb els objectius d’una tasca i esbrinar la mecànica jo o en col·laboració amb les persones rellevants. També sé la importància d’una comunicació eficaç, tant amb el meu cap com amb els membres de l’equip, ja que d’altra manera les coses es poden fer dues vegades o no. ”
6. Parla’m de la teva última valoració d’acompliment: On vas ser més decebut?
Innes afirma que es tracta d’un intent minuciosament atrotinat per aconseguir que admetis les teves pròpies mancances, ja que les valoracions se centren més en àrees de millora. Si no teníeu ressenyes sobre el rendiment, no us diguem, ja que troba totalment a punt la qüestió: oferiu, en canvi, allò que creieu que tenien les seves mancances.
No digueu només “tot i això estic enderrocat”, però presenteu les seves debilitats com a punts forts. Si se us ha dit que cal ser més vocal a les reunions, digueu que ho heu acceptat i que esteu treballant, però que també veieu el valor en deixar que altres persones parlin i escoltin les seves idees abans de formular les vostres.
Resposta : “El meu director va creure que dedicava massa temps a explicar com abordar problemes tècnics a un altre personal i que confiaven en mi. Tot i això, crec que això és una prova més que estic disposat a anar a un lloc de direcció, per la qual cosa sol·licito aquest paper ” .
7. Heu conegut els altres candidats? Qui diria que és el més fort?
Aquesta és una pregunta brillant i una que només es pot fer en un entorn d'entrevistes ràpides. És intel·ligent perquè hi ha una àmplia gamma de respostes i cadascú us pot dir moltes coses sobre el candidat.
La resposta més òbvia seria "Els he conegut, però crec que sóc el més fort". Emet autocreu i confiança en la vostra capacitat, però hauràs de quantificar-ho, i el fet és que no ho pots fer. També és la resposta que probablement donarà qualsevol altra persona de l'habitació, i també pel mateix motiu.
Al mateix temps, afirmar que el candidat X va quedar impressionat és similar a dir a l'entrevistador que no ets la millor persona per al lloc de treball i que els haurà de contractar.
Resposta : l’opció més segura és desvincular-se de la naturalesa competitiva de la pregunta. Reitereu que només esteu concentrats en el que podeu fer per l'empresa i com podeu fer-ho. I, finalment, admet que si hi ha algú més qualificat i més adequat a la posició ara, marxareu i treballareu per millorar les vostres habilitats en cas que pugui aparèixer una posició en el futur.
Segueix
Un cop finalitzat el procés, l’empresa pot dirigir-se de nou com a grup o potser fins i tot donar-vos una visita col·lectiva a l’oficina. Cada organització tindrà probablement la seva manera d’informar-vos, però no tingueu por de fer el seguiment i demanar comentaris (sobretot si no teniu èxit).
Independentment de si obteniu la feina o no, utilitzeu-la també com a experiència d'aprenentatge. Les preguntes estan dissenyades perquè siguin més probables i directes, ja que no teniu temps per explicar les vostres respostes tan a fons com en una entrevista tradicional; utilitzeu-lo com a oportunitat per desenvolupar les vostres habilitats de comunicació. També teniu l'oportunitat de fer una primera impressió diverses vegades; aquesta és una oportunitat inestimable per aprofitar la vostra tècnica endavant. Utilitzeu-la al vostre benefici.
Ja heu experimentat una entrevista ràpida? Com ho heu trobat? El recomanaríeu? Feu-nos-ho saber als comentaris següents ...
