10 pressupostos motivatius per inspirar els vostres empleats

De vegades, quan s’encarrega de motivar els empleats, pot ser difícil trobar la combinació adequada de paraules. Voleu acostar-vos al vostre personal i inspirar-los per assolir els seus objectius, però no teniu prou aquest llenguatge je ne sais quoi .

En aquests casos, per què no deixeu parlar algú amb una mica més d’oratòria? Hem seleccionat 10 de les millors ofertes de motivació per als empleats de manera que sempre hi hagi una línia memorable i memorable que recaigui dins del vostre repertori de direcció.

1. 'Som el que fem repetidament. L’excel·lència no és doncs un acte, sinó un hàbit. ” - Aristòtil

Tot i que sembli un eslògan pràcticament previsible per a una campanya de màrqueting corporatiu (NatWest, estem mirant-vos), aquestes paraules - atribuïdes originalment al filòsof grec Aristòtil - sonen també en un sentit individual.

Al recordar als vostres empleats que han de tenir orgull i tenir cura de tot el que fan, per petita que sigui la tasca o per a la feina, creeu alts estàndards i una cultura cèl·lica d'excel·lència. És el mateix motiu que hauríeu de fer el llit cada matí; abans d’haver sortit del dormitori, ja heu aconseguit una tasca, posant-vos en una mentalitat basada en l’èxit durant la resta del dia.

2. "El talent guanya jocs, però el treball en equip i la intel·ligència guanya campionats". - Michael jordan

Els avantatges del treball en equip al lloc de treball s’han extret fins al punt de fatiga, però tot i així val la pena recordar a tothom que, independentment del talent, l’èxit real es genera treballant junts.

Qualsevol organització necessita persones que puguin produir una gran feina, atraure bons clients o aportar alguna cosa únic a la taula, però ningú no pot fer tot pel seu compte. Jordan hauria de saber-ho, també, després d'haver guanyat un sorprenent Campionat de la NBA durant la seva brillant carrera.

3. "No vull ser producte del meu entorn; Vull que el meu entorn sigui producte de mi. ' - Frank Costello

Parlat originalment pel cap fictici de Boston de Jack Nicholson a The Departed del 2006, aquesta línia demostra que si volem sortir de la sala de correus i cap a la suite executiva, o qualsevol objectiu de carrera, és que volem assolir. com a individu per sortir-hi i aconseguir-ho. Ningú no ho lliurarà de franc, al cap i a la fi.

El foment de la sensació d’ambició dels seus empleats també és beneficiós per a l’organització. Com afirma l’autor més venut, Paulo Coelho, en el seu clàssic The Alchemist de 1988: “Quan ens esforcem a ser millors del que som, tot el que ens envolta es millora també”.

4. 'Només hi ha una manera d'evitar les crítiques. No digueu res. No fer res. No siguis res. - Aristòtil

Les organitzacions fortes no callen les idees dels seus empleats; els animen activament. I per atreure la gent a parlar i contribuir, cal recordar-los que ningú no ha canviat mai el món mantenint la pau.

Aquesta cita d’Aristòtil (que era clarament una galeta molt sàvia) reforça la idea que, sí, potser obtindreu una mica de feedback negatiu si la vostra idea no s’enlaira, però és molt preferible que es pensi i es tracti de res. '.

5. "Hi ha una correlació zero entre ser el millor parlant i tenir les millors idees." - Susan Cain

Per contra, parlar massa sense dir realment res pot tenir l'efecte contrari. No voleu que els vostres empleats tinguin por de presentar idees, però tampoc voleu passar la meitat del dia fent servir suggeriments tontos.

Aquest consell ha de centrar la ment dels vostres empleats, així com la comoditat dels membres més introvertits del vostre equip, especialment aquells que es deixen ofegar constantment pels elements més vocals de la vostra força de treball.

6. "Mai no podreu llaurar un camp si només us el torneu a la vostra ment". - Proverbi irlandès

Hi ha una tendència a les organitzacions, grans i petites, a parlar sovint de fer coses, però en realitat no se'ls passa. Aquest refrany és un recordatori puntual que totes les reunions de l'equip del món seran inútils, tret que siguin accions.

A nivell individual, també descoratja la procrastinació. Tant se val que no vulgueu arxivar aquests comptes ni acabar aquest informe, l’única manera que s’aconsegueix és fer-ho si treieu les mànigues i només ho feu.

7. "Molt sovint cal un canvi de jo més que un canvi d'escena". - AC Benson

Com a cap, de vegades pot ser difícil retenir els vostres millors empleats, sobretot si se senten com si no se'ls demana prou repte. Tot i així, quan us trobeu davant d'un treballador que vol continuar, us podríem val la pena aprofitar aquests consells.

Al cap i a la fi, quan la gent no és feliç, sovint es pressuposa que la seva feina és el problema, però no sempre és així. Potser necessiten rebaixar (o augmentar) les seves expectatives, obtenir una nova perspectiva sobre les coses o fer determinats canvis en la seva vida personal; sigui com sigui, imploreu als vostres empleats que semblin sempre més profunds.

8. "La sort és una oportunitat de preparació per a reunions". - Lucius Annaeucus Seneca

En qualsevol línia de negoci, hi ha sempre una oportunitat inesperada esperar a la volta del carrer. Tant si es tracta d’un compte de client important, com per part d’un competidor o d’un canvi de mercat sobtat, les coses tenen un costum de passar que simplement no es pot preveure.

El que podeu fer, però, estarà preparat i preparat quan aquest inesperat cop de sort arribi al vostre camí. Si teniu un equip flexible, adaptable i capaç d'assumir diversos papers quan sorgeixi la necessitat, podeu robar una marxa i aprofitar les majors mentre el ferro està calent.

9. "Les grans feines solen anar als homes que demostren la seva capacitat per superar als petits". - Theodore Roosevelt

Pel que fa a la motivació i la pastanaga, aquesta cotització és tan directa com directa. Si els vostres empleats volen promocionar-se i emportar-se a casa un salari més gran, haureu de prendre la iniciativa i créixer fora dels mitjans previstos.

Si bé aquest enfocament meritocràtic és seguit per gairebé totes les empreses del món, és un recordatori que, per progressar, heu de demostrar que teniu la capacitat, o almenys el potencial, d’assumir més.

10. "Si toqueu l'objectiu cada vegada, és massa proper o massa gran." - Tom Hirshfield

Si els vostres empleats es troben constantment en una zona de confort, tothom serà dolent per a tots. No tan sols els negocis s’aniran estancant a mesura que els rivals et deixin dins la pols, sinó que el teu personal no creixerà ni es desenvoluparà; de fet, si tenen sentit de l’ambició, simplement pujaran pals i marxaran.

Aquesta cotització és un recordatori que sempre cal empènyer-se i pensar més gran del que abans. No us conformeu amb els fruits que pengen poc; més aviat, esforçar-se per seguir reptes més durs i gratificants.

Si els vostres empleats tenen la idea que sempre poden millorar, el vostre equip evolucionarà cap a una perspectiva formidable.

Independentment del vostre estil de gestió, està bé aprofitar-se de la saviesa dels altres de tant en tant. Molts d’aquests conceptes són atemporals i aplicables a qualsevol indústria, de manera que, tot i que escolliu pronunciar-los, continuaran tenint la mateixa credibilitat.

Una mà d’obra motivada també és productiva, així que no tingueu por de tirar endavant una mica d’antiga filosofia grega quan l’ocasió ho demani. Al cap i a la fi, és un empleat valent que us dirà que Aristòtil s’ha equivocat.

Quina és la teva cita preferida a la llista? Feu-nos-ho saber als comentaris a continuació!

Deixa El Teu Comentari

Please enter your comment!
Please enter your name here